L’approccio progettuale di DARC si basa su una visione aggiornata della cultura italiana del progetto che considera il design come un'attività integrata capace di percepire i segnali di trasformazione della società e dei mercati e di tradurli in nuovi prodotti e servizi, nonché in strategie di innovazione aziendale.

Nella relazione con l’impresa, DARC produce innovazione design driven.
E’ innovazione design driven la capacità di trasformare una idea originale (la creatività) in un valore misurabile (il profitto) in un contesto dato (l’impresa). L’innovazione di design può partire dal what (il prodotto), l’how (il processo), il who (il posizionamento), ma se è innovazione reale investirà tutta l’impresa.

Con il suo contributo nell’analisi non solo dei nuovi trends estetici o comportamentali del mercato del consumo ma anche dei nuovi bisogni degli utenti e della loro relazione con oggetti e servizi.




La costruzione di scenari e di visioni estetiche e sociali innovative porta ad arricchire ed in alcuni casi mutare drasticamente i linguaggi funzionali ed estetici del design.




Il design nella relazione con l’impresa diviene un’attività complessa e ambiziosa che contribuisce non solo alla creazione di nuovi prodotti, ma ad indirizzare in modo strategico la forma e il significato della produzione industriale e di servizi nella sua interezza.




L’attività di ricerca e consulenza di DARC volta a creare innovazione design driven si basa su alcune specifiche metodologie.




Problem setting significa lavorare a fianco di aziende ed istituzioni per identificare i nodi strategici del progetto prima di elaborare e proporre soluzioni.




Una pratica multidisciplinare – cross-disciplinary approach: la crescente complessità dei prodotti e dei sistemi porta alla necessità di affrontare ciascun tema progettuale attraverso la contaminazione delle diverse competenze progettuali con gli strumenti del progetto con le competenze e i linguaggi delle scienze tecnologiche, sociali e di business.